Quatre étapes. Vous avancez une étape à la fois.
Aucune étape ne vous oblige à passer à la suivante. Chacune produit quelque chose d'utile en soi, même si vous vous arrêtez là.
- 15 ans en systèmes manufacturiers et chaîne d'approvisionnement
- Basé au Québec, services en français
- Livré conforme à la Loi 25
- Admissible aux subventions québécoises
LE PARCOURS
Le parcours
De l'auto-évaluation gratuite jusqu'à la mesure des résultats, en quatre étapes indépendantes.
- 01
Vous vous évaluez
« L'usine qui dépend de Jean » est un guide gratuit de 10 questions pour voir vous-même où vos opérations sont fragiles. En quinze minutes, vous avez un score et des pistes d'action à appliquer tout de suite.
Télécharger le guide gratuitAucun appel, aucune relance : le guide est utile même si vous ne nous parlez jamais.
- 02
Nous établissons le portrait
- 3 semaines
- Prix fixe
- Admissible aux programmes de subvention québécois
Le Diagnostic Opérations Résilientes est le point de départ de tout mandat. En trois semaines, avec vos équipes, nous produisons :
- Qui sait quoi, et ce qui arrive si cette personne part demain — la carte de vos savoirs critiques.
- Où partent les heures, et ce qu'elles coûtent — la carte de vos tâches manuelles, chiffrée.
- Quels logiciels vous utilisez, comment ils se parlent, et où vos gens font le pont — la carte de vos systèmes.
- Ce que vos équipes font déjà avec l'IA, et où vous en êtes avec la Loi 25 — le portrait de vos usages actuels.
- Les 3 interventions les plus rentables, avec les gains attendus et les subventions admissibles — un plan d'action priorisé.
Le diagnostic est un livrable complet en soi. Le plan vous appartient : vous pouvez le réaliser avec nous, à l'interne, ou avec un autre partenaire.
Voir le diagnostic en détail - 03
Nous réalisons
Nous réalisons les interventions de votre plan une à la fois, avec la portée, la durée et le prix fixés d'avance. Un problème réglé, puis le suivant. Selon ce que le diagnostic a montré :
- Le savoir de vos meilleurs opérateurs reste dans l'usine — procédures, guides de dépannage, assistant que vos équipes peuvent interroger.
- Des heures récupérées chaque semaine — les flux ERP, documentaires et administratifs repérés au diagnostic.
- Des systèmes qui se parlent — le bon logiciel choisi, vos outils connectés, ou un ERP open source implanté.
- Vos données restent chez vous — des règles d'IA claires et une liste d'outils approuvés.
Chaque livraison inclut la formation de vos équipes, sur le plancher et selon le rôle de chacun. Un outil que personne n'a appris à utiliser reste installé, mais il ne sert pas.
- 04
Nous ajustons
Quelques semaines après la mise en place, nous revenons mesurer les résultats réels et ajuster ce qui doit l'être. Vous savez ce que l'intervention a rapporté, chiffres à l'appui.
Ensuite, certains clients aiment garder un partenaire sous la main. D'autres continuent seuls avec ce qu'ils ont. Les deux fonctionnent, et c'est vous qui décidez.
NOTRE FAÇON DE RÉGLER LES PROBLÈMES
Comprendre, améliorer, outiller, augmenter.
La plupart des fournisseurs arrivent avec leur outil et cherchent où l'appliquer. Nous partons du problème et prenons le moyen le plus simple qui le règle pour de bon.
- 1
Comprendre
Voir comment votre usine fonctionne pour vrai : qui sait quoi, comment le travail circule, où il bloque. Tout le reste se construit sur ce savoir documenté.
Continuité du savoir - 2
Améliorer
Quand le problème vient de la façon de faire : rôles flous, étapes en double, information qui n'arrive pas à la bonne personne. On corrige le processus avec ce que vous avez déjà. C'est rapide, ça coûte peu, et vous ne dépendez d'aucun fournisseur.
Efficacité des opérations - 3
Outiller
Quand le processus est clair mais demande trop de manipulations : nous choisissons le bon logiciel, relions vos systèmes, développons ce qui n'existe pas, ou implantons un ERP open source. Notre réflexe : tirer le maximum de ce que vous avez déjà.
Systèmes et logiciels - 4
Augmenter
Quand le travail demande de lire des documents, du texte ou des situations qui changent d'une fois à l'autre. Un logiciel classique ne sait pas faire ça ; l'IA, oui.
Maîtrise de l'IA
Automatiser un mauvais processus ne fait qu'accélérer le désordre. C'est pourquoi nous commençons rarement par la technologie, et jamais par l'IA.
VOTRE PART
Ce que ça demande de vous
Votre monde a une usine à faire rouler. Le diagnostic en tient compte :
Environ une demi-journée de votre temps sur trois semaines.
Quelques heures avec les personnes clés (superviseurs, planificateur, responsable des achats), au moment qui vous convient.
Une visite à l'usine. Nous allons voir comment le travail se fait pour vrai, au lieu de nous fier à l'organigramme.
Nous nous adaptons à vos quarts de travail et à vos périodes de pointe.
SANS RISQUE
Ce qui rend ça sans risque
Prix fixe, portée fixe. Vous savez ce que ça coûte avant de commencer. Aucun dépassement facturé.
Le plan vous appartient. Même si vous ne réalisez rien avec nous.
Une étape à la fois. Aucun engagement sur la suite, à aucun moment.
Nous ne vendons aucune licence. Aucune commission de fournisseur, donc aucune raison de vous recommander un outil dont vous n'avez pas besoin.
Admissible aux subventions. Nous vous indiquons les programmes applicables à votre situation.
PAR OÙ COMMENCER
Trente minutes pour savoir si ça s'applique à vous.
Deux façons de commencer, toutes les deux gratuites : nous en parler, ou vous évaluer vous-même d'abord.
L'appel de découverte
Trente minutes. Vous nous parlez de ce qui bloque, nous vous disons comment nous pouvons aider et par où commencer.
L'auto-évaluation gratuite
Dix questions pour évaluer la fragilité de votre usine. En quinze minutes, vous avez un score et des pistes d'action, sans avoir à nous parler.